Wie wir Ivy League-Studenten dazu gebracht haben, Blockchain Tech zu verwenden


Für die meisten blockchain-fähigen Produkte und Services war die Erreichung der Mainstream-Akzeptanz ein nahezu unmögliches Ziel. Selbst die berühmtesten Projekte im Krypto-Ökosystem kämpfen darum, ihre Community über blockchain-versierte Benutzer hinaus zu erweitern. Augur, das berühmte Wettprotokoll, dessen REP-Token mit einer Marktkapitalisierung von mehr als 1 Milliarde US-Dollar seinen Höhepunkt erreichte und von anderen angesehenen Projekten wie Sequoia-backed Veil genutzt wurde, wird täglich von weniger als 200 Nutzern verwendet. Veil wurde schließlich nach 6-monatiger Tätigkeit geschlossen, weil "es zu viel zu tun versuchte, keine gute Onboarding-Erfahrung bot und in einer Unterwelt zwischen Dezentralisierung und Regulierung existierte", so Gründer Paul Fletcher-Hill.

Vor einigen Monaten begannen einige von uns an der Columbia University, an einem Projekt zu arbeiten, das letztendlich zu Yup.io werden sollte. Unsere Vision ist es, soziales Online-Kapital genau zu reflektieren und zuzuordnen, indem wir die Meinungen der Menschen stärken und letztendlich eine selbstsouveräne plattformunabhängige Identität aufbauen, die auf sozialem Konsens basiert. Unser ursprüngliches Produkt mit minimaler Lebensfähigkeit ist eine Browsererweiterung, die Benutzer mit Geld (über unser YUPX-Token) und Schlagkraft für die Bewertung von Inhalten im Web belohnt. Es funktioniert auf jeder Website im Internet, verfügt jedoch über überlagerte Funktionen für soziale Websites wie Twitter, Reddit, Google und YouTube, mit denen Benutzer direkt über bestimmte Inhalte wie Tweets oder Subreddits abstimmen können.

Wir haben festgestellt, dass unser Campus und unsere Kommilitonen die beste Zielgruppe für unseren ersten Beta-Start sind. Aber wie können wir Studenten, die nichts über Krypto / Blockchain / Dapps / Brieftaschen wissen, dazu bringen, Yup zu benutzen? Wir werden einige der wichtigsten Entscheidungen auflösen, die wir getroffen haben, um die Aufmerksamkeit der 18-Jährigen auf sich zu ziehen und ein Produkt zu entwickeln, das für sie einfach genug war.

On-Campus-Kampagne

Bei Yup verwenden wir farbige Unterstreichungen, um den vereinbarten sozialen Wert von Inhalten in verschiedenen Kategorien widerzuspiegeln: Blau / Grün ist am höchsten, Orange / Rot ist am niedrigsten. Am Donnerstag, dem 5. September, dem Tag unseres offiziellen Beta-Starts, haben wir Kolumbiens Campus im gleichen Farbcodierungsschema wie Yups Online-Overlays behandelt. Obwohl wir und ein Dutzend großzügige Freunde die ganze Nacht dafür aufbrachten, gelang es uns, Gebäude auf dem gesamten Campus und in der Umgebung mit einem Gesamtbudget von 250 US-Dollar zu versehen. Wir verwendeten 500 Fuß selbstklebendes Vinyl, das wir an Gebäuden, Markisen, Menüs, Statuen, Bürotüren, Briefkästen, Postern und vielem mehr klebten.

Darüber hinaus haben wir für diese Kampagne mit 16 Bars, Restaurants und Geschäften rund um den Campus von Columbia zusammengearbeitet. Einige dieser Lokale waren Ketten wie Famiglia Pizza und Junzi Kitchen, während andere lokale Hotspots wie 1020 Bar und Mel's Burger Bar waren. Wir haben mit diesen Partnern über zwei Wochen vor der Farbkodierungskampagne die Grundlagen geschaffen, aber es hat sich gelohnt, einige der Lieblingsorte von Columbia-Schülern mit einzubeziehen. Die meisten dieser Veranstaltungsorte haben beschlossen, ihre Farben auch einen Monat später noch aufrechtzuerhalten.

Die Resonanz auf diese Kampagne war positiv. Sowohl Freunde als auch Influencer teilten unsere Inhalte in den sozialen Medien und sprachen über das Produkt. Bwog, der bissige Nachrichtenblog von Columbia, hat sogar einen Artikel über uns geschrieben. Wir haben gelernt, dass der Bau eines großartigen Produkts nicht ausreichen würde und dass unsere Fähigkeit, über den Tellerrand hinaus zu denken, wie wir unser neues Produkt vermarkten, uns zum Scheitern bringen würde.

Es für Studenten relevant machen

Yup soll universell sein und als soziale Schicht für das gesamte Web fungieren, aber soziale Netzwerke wie Twitter sind so groß, dass sie heutzutage wie ein Baum, der in einen Wald fällt – niemand hört es. Wir wussten, dass die einzige Möglichkeit, College-Studenten für Yup zu begeistern, darin bestand, Funktionen zu entwickeln, die für sie heute von Nutzen sind, und einen schulweiten Konsens über etwas zu erzielen.

Wir kamen zu dem Schluss, dass der beste Weg, dies zu erreichen, darin besteht, einzigartige Yup-Funktionen wie die Möglichkeit zur Bewertung von Kursen und Professoren hinzuzufügen. Durch das Überlagern von Yup mit vorhandenen Columbia-Websites wurde Yup für das tägliche Leben von Columbia-Studenten relevant, die bereits versuchen, zu entscheiden, für welche Kurse sie sich anmelden und mit welchen Professoren sie arbeiten möchten.

Yup versucht nicht, nur für Studenten ein Werkzeug zu sein. Aber es hat uns geholfen, mit einem Nischenpublikum eine kritische Masse zu erreichen. Ich würde mir vorstellen, dass jedes neue Produkt, das versucht, eine Massenakzeptanz zu erreichen, damit beginnen könnte, seinen Service auf eine Untergruppe seiner Benutzer zuzuschneiden und von dort aus zu erweitern.

Perfekt ist der Feind der Adoption

Da wir wollten, dass Benutzer, die zuvor noch nie im Besitz von Yup waren oder mit Crypto interagiert haben, Yup verwenden, können wir nicht erwarten, dass sie Crypto-Währungen erwerben, um für Transaktionen zu bezahlen. Das führte zu unserer Entscheidung, unser MVP auf der EOS-Blockchain aufzubauen. Obwohl wir nicht unbedingt Fans der Zentralisierung der EOS-Kette sind, mussten wir die beste Entscheidung treffen, um die Übernahme so einfach wie möglich zu gestalten. Das bedeutete, dass wir unsere dezentrale Anwendung nicht auf Ethereum aufbauen konnten, da alle Zwischenschritte in Bezug auf Metamask und KYC ausgeführt wurden.

Auf EOS können wir die Transaktionskosten über Proxy-Absteckung decken. Dies reduziert den Benutzeranmeldungsprozess auf nur zwei Schritte: Herunterladen und Verwenden der Yup-Erweiterung – genau wie bei jeder herkömmlichen App oder Erweiterung. Um unsere Ausgaben zu verwalten, haben wir die Kontoerstellung auf Studenten und Transaktionen auf 10 pro Tag beschränkt. Wir haben gelernt, dass wenn Yup wirklich für alle Menschen gedacht ist, wir intelligente Vertragsplattformen als Werkzeuge behandeln müssen, die es uns ermöglichen, großartige Produkte zu entwickeln, und nicht Stämme, denen wir treu bleiben müssen.

Während die meisten von uns – ich selbst eingeschlossen -, die im Blockchain-Bereich arbeiten, die reine Dezentralisierung bevorzugen, haben wir uns für ein semi-dezentralisiertes verteiltes Hauptbuch entschieden, um die Reibung für neue Benutzer zu verringern. Wenn es uns als Verfechtern und Entwicklern von Blockchain ernst ist, eine Massenadoption zu erreichen, müssen wir mehr über die Bedürfnisse der Menschen nachdenken, die wir überzeugen möchten.

Nir Kabessa ist der Mitbegründer von Yup.io und der Präsident von Blockchain in Columbia. Derzeit ist Nir ein Senior-Student an der Columbia University und verbrachte seine akademischen Jahre tief im verteilten Hauptbuch, wo er als Assistent des Lehrers für Blockchain-Kurse in Columbia arbeitete und Beiträge zu Artikeln über Forbes, BigThink, Benzinga, Hackernoon und mehr verfasste.

Coins Kaufen: Bitcoin.deAnycoinDirektCoinbaseCoinMama (mit Kreditkarte)Paxfull

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