Chinas Open Source-Entwicklung hat Lehren für die USA

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Lex Sokolin, ein CoinDesk-Kolumnist, ist Co-Leiter von Global Fintech bei ConsenSys, einem in Brooklyn, New York, ansässigen Blockchain-Softwareunternehmen. Folgendes wurde aus seinem Fintech Blueprint-Newsletter übernommen.

Der Nachrichtenzyklus ist besessen von einem globalen Technologiewettbewerb zwischen China und den Vereinigten Staaten. Ob künstliche Intelligenz, 5G, Blockchain oder das Internet der Dinge – diese Plattformen der nächsten Generation sollen das Schlachtfeld zwischen den neuesten Volkswirtschaften der Welt sein. Die Kämpfe werden unfair. Wir können uns Indien und seine Bandbreite von über 50 chinesischen Apps ansehen, einschließlich der Super-App WeChat, oder wir können die Donald Trump-Behandlung von TikTok analysieren, die für einen Feuerverkauf angeboten wird und mit jingoistischer Rhetorik gerechtfertigt ist.

Der Wettbewerb im nächsten Jahrhundert wird jedoch weitaus komplexer sein als das Eigentum an geistigem Eigentum. Es wird über multinationale Open-Source-Netzwerke geführt, um Finanzen und Volkswirtschaften wieder in einen digitalen globalen Überbau zu integrieren. Wir müssen klarere Denkweisen für diesen Wettbewerb entwickeln, und in diesem Beitrag werden wir einen solchen Rahmen diskutieren. Aber zuerst, warum gibt es sowohl in China als auch in den USA eine so extreme Positionierung gegenüber Technologie-Assets? Die einfache Antwort ist Schmerz und das wirtschaftliche Chaos, das die Coronovirus-Epidemie auf der Welt angerichtet hat.

Siehe auch: Lex Sokolin – DeFi-Protokolle sollten eher wie Treuhänder wirken

Der Westen hatte das schlechteste Quartal in der jüngsten Wirtschaftsgeschichte – sowohl in den USA als auch in der Eurozone um 10%. Ich habe bereits zuvor geschrieben, wie der Schock der Öffnung für den Kapitalismus in der UdSSR über ein halbes Jahrzehnt zu einem Zusammenbruch des BIP um 45% führte, was dazu führte, dass die Lebenserwartung für den durchschnittlichen Russen aufgrund von Alkoholismus und Gewalt um 10 Jahre sank. Wir werden in den USA nichts in dieser Größenordnung sehen, aber wir werden anhaltende soziale Unruhen, tiefe rassistische Spannungen und Umstrukturierungen sehen. Vielleicht ist das produktiver Stress. Wahrscheinlicher ist es ein Schnellkochtopf mit einem hohen Preis.

China behauptet sich im Coronovirus-Umfeld etwas besser, basierend auf einer stärkeren nationalen Kontrolle über Menschen, Technologie und Erzählung. Im zweiten Quartal des Landes war ein relatives BIP-Wachstum von 3,2% zu verzeichnen (obwohl der Zusammenbruch im ersten Quartal in China wohl stärker war als anderswo). China hat die Kontrolle über Hongkong ausgeweitet und große Investitionen in künstliche Intelligenz und Blockchain getätigt, die der Westen weiterhin allgemein negativ betrachtet. Der chinesische Fintech-Riese Ant Financial plant einen Börsengang in Höhe von 30 Milliarden US-Dollar (in Hongkong) mit einer Bewertung von 200 Milliarden US-Dollar.

Und jetzt kommen diese Spannungen auf TikTok auf eine skurrile Weise zusammen.

Die meisten Menschen sehen in TikTok eine Möglichkeit für Jugendliche, Kontakte zu knüpfen und über Popularität zu verhandeln. Es erstellt Meme und Prominente durch algorithmische Empfehlungen. Dies ist im Vergleich dazu nicht Amazon oder Well Fargo.

Für Donald Trump und den amerikanischen nationalen Sicherheitsapparat ist es ein trojanisches Pferd, das private Daten und verschiedene funktionale Informationen von einer globalen Nutzerbasis von 1,5 Milliarden Menschen (80 Millionen in den USA) in den maschinellen Lernschlund der Kommunistischen Partei Chinas zieht. Es ist schwierig, die Behauptungen rund um TikTok inhaltlich zu analysieren, da es sich um privilegierte Informationen handelt. Aber ich werde folgendes bemerken:

Der mittlere Weg würde darauf hindeuten, dass TikTok zwar aggressiver beim Sammeln von Benutzerdaten für die Verarbeitung ist als die anderen sozialen Netzwerke, aber möglicherweise geschäftliche oder Compliance-Gründe dafür hat.

Die amerikanischen sozialen Netzwerke sind ebenfalls daran interessiert, Daten zu sammeln, aber sie tun dies in einem Geschäftsmodellkontext, den sie aus dem Aufstieg des Internets geerbt haben. Darüber hinaus führt der derzeitige wirtschaftliche Druck durch das Virus wahrscheinlich zu unappetitlichem Jingoismus und einer performativen kurzfristigen Bestrafung, um von den Präsidentschaftswahlen in einem historisch stressigen Jahr abzulenken.

Angesichts dieser Probleme bleibt das geistige Eigentum und der Open-Source-Wettbewerb interessant. Dies ist die häufigste Beschwerde über das chinesische Geschäft – dass Patente und Urheberrechte nicht respektiert und zur Verbesserung dieser Nation verwendet werden. Wenn sie nur die westliche Technologie nicht „stehlen“ würden, wären sie nicht so weit voraus, so das Argument. Ich kaufe es nicht ganz.

Der Wettbewerb im nächsten Jahrhundert wird weitaus komplexer sein als das Eigentum an geistigem Eigentum. Es wird über multinationale Open-Source-Netzwerke geführt.

Insbesondere kaufe ich es nicht ganz, weil es auf Ethereum und öffentlichen Blockchains passiert. Sie haben vielleicht bemerkt, dass sowohl die ETH als auch die BTC in der letzten Woche stark geschätzt haben. Es gibt viele Berichte darüber, warum dies geschehen ist, aber die einfachste ist der Aufstieg der dezentralen Finanzierung mit ihren besicherten Krediten in Höhe von 4 Mrd. USD. Eine weitere Erzählung wäre das technische Upgrade von Ethereum 2.0, das in Kürze live gehen soll. Vergib mir, dass ich über den Preis gesprochen habe. Aber in diesem Fall scheint es ein guter Stellvertreter für die Adoption zu sein.

Wie konnte diese Technologie wachsen und Milliarden an finanziellen Vermögenswerten und Millionen von Nutzern einbringen, ohne das geistige Eigentum überhaupt zu schützen? All dies ist Open-Source-Software, die Sie herunterladen, prüfen, kopieren (d. H. Fork) und erneut bereitstellen können. Es handelt sich um eine Technologie, die seit fast fünf Jahren in China untersucht wird. Sie bleibt offen, wettbewerbsfähig und wird nur dann stärker, wenn sie in das chinesische Netzwerk für Unternehmensdienstleistungen integriert wird.

Der Rahmen

Legen wir einen Rahmen fest, der eine klare Unterscheidung zwischen (1) einem vertretbaren Netzwerkeffekt, der sich aus dem Betrieb eines Marktes oder einer Wertschöpfungskette von Akteuren der Branche ergibt, und (2) dem Reifegrad der Technologie selbst schafft. In der Vergangenheit haben Sie die Erstellung der Idee sequenziert, von Grund auf neu erstellt und dann linear skaliert. Wenn es lange dauern würde, eine Idee zu erstellen, würden Sie einen rechtlichen Schutz wünschen, der es Ihnen ermöglicht, sie dann aufzubauen und davon zu profitieren. Wenn jemand Ihre Idee sofort kopierte, schien es, dass die Zeit, die für Forschung und Entwicklung aufgewendet wurde, im Wesentlichen gestohlen wurde. Also Rückgriff auf das Gesetz.

Ich habe diesen Artikel oft noch einmal gelesen und den Produktionsstandort in Shenzhen als „Open-Source-Fertigung“ beschrieben. Es zeigt, wie Shenzhen zu einem weltweit führenden Anbieter von Hardware aufstieg. Chinesische Firmen bauten Geräte vor Kickstarter, bevor die ursprünglichen Kampagnen überhaupt abgeschlossen waren. In den Fabriken, in denen westliche Markenartikel hergestellt wurden, waren die östlichen Generika von gleicher Qualität und stammten aus denselben Fließbändern. Die Ideenfindungsphase der unternehmerischen Reise wurde durch Kopieren übersprungen, und die Ressourcen konzentrierten sich auf eine blitzschnelle Ausführung.

Neben der Fertigungsgeschwindigkeit und dem technischen Talent, um die Waren tatsächlich zu bauen, hatten die Firmen noch einen weiteren Vorteil. Dieser Vorteil war eine Storefront auf Alibaba und eine Lieferkette, die eine ähnliche Storefront auf dem Amazon-Markt betrieben hat. So konnte etwas nicht nur schnell hergestellt, sondern auch auf einer Plattform mit einem integrierten Publikum verkauft werden. Es ist dieser zweite Teil der Gleichung, der die Beschwerde über geistiges Eigentum am meisten verschärft. Wenn der Unternehmer sein Publikum durch Markenaffinität eingeschlossen hätte, wären die Generika nicht von Bedeutung.

Shenzhen-Strategie
Quelle: Lex Sokolin / Fintech Blueprint

Dezentrale Finanzprotokolle, soziale Netzwerke und Marktplätze wie Amazon und Alibaba zeigen jedoch ein anderes Prinzip. Noch bevor Sie ein bestimmtes Produkt auf den Markt bringen, können Sie möglicherweise Ihre Nische etablieren und einen vorkommerziellen Fußabdruck erstellen, wie z. B. eine große, engagierte Fangemeinde. Oder es kann sich um Ihr genehmigtes Store-Profil bei Amazon handeln oder um den Insider-Track mit dem Apple iOS-Team für die Genehmigung mobiler Anwendungen oder um eine bestehende Gruppe von Handelspartnern im Bereich institutionelle Finanzen.

Nehmen Sie sich einen Moment Zeit, um diesen Thread des Gründers des Synthetix-Protokolls, eines DeFi, zu lesen Werkzeug das ermöglicht es den Menschen, Derivate zu erstellen. Es ist eine Erklärung dafür, wie man von 100 Millionen auf 500 Millionen Dollar wachsen kann, indem man die Gemeinde mit wirtschaftlicher Beteiligung einbezieht.

Innerhalb der Grenzen unseres Frameworks beginnen Sie zunächst mit dem Aufbau einer Community-Beteiligung durch Token-Verteilung. Die Menschen zahlen für die Erwartung der Lieferung des Produkts und sind längerfristig ausgerichtet. Anschließend implementieren Sie die DAO-Governance (dezentrale autonome Organisation), die das Engagement fördert und es der Community ermöglicht, Fehler zu beheben. Die Kombination der beiden führt Sie rekursiv in den oberen rechten Quadranten einer skalierbaren Software mit einem vertretbaren Marktnetzwerk.

ohne Schutz
Quelle: Lex Sokolin / Fintech Blueprint

Dies kann natürlich völlig schief gehen. Die Community könnte ein Projekt plündern, anstatt es zu unterstützen, wie ein Managementteam, das sich bei einem Leveraged Buyout selbst Boni zahlt. Wenn eine unzureichende Anzahl von Personen beschäftigt ist, kann es zu einer geringen Beteiligung und mangelnder Orientierung kommen. Aber zumindest haben wir eine Strategie.

Dies ähnelt dem, was etablierte Unternehmen mit ihren bestehenden Kundenabdrücken tun. Bei der Einführung neuer Produkte haben Facebook, Amazon, JPMorgan und der Rest bereits Millionen von Menschen, die sich einer Marke anschließen, die an eine Geschäftsbeziehung gebunden ist. Die Einführung eines neuen Produkts für dieses Publikum ist um Größenordnungen billiger als die Gewinnung von Benutzern von Grund auf. In ähnlicher Weise können etablierte Unternehmen Innovationen und Ideen durch Corporate-Venture-Investitionen erfassen. Dadurch werden Produktideen für den Vertrieb praktisch kopiert (oder kostengünstig erworben).

Siehe auch: Lex Sokolin – Das Ponzi-Programm aus der Sowjetzeit ausmerzen, das Ethereum isst

Schließlich können wir sehen, wo das Kopieren eines Produkts ohne eine bestehende kommerzielle Community keine positiven Auswirkungen hat. Nehmen wir zum Beispiel das Gabeln von Bitcoin in Bitcoin Cash oder etwa 50 andere Klone der Münze. Oder alternativ konkurrieren selbst die umkämpften Gabeln wie Ethereum Classic angesichts der viel geringeren Marktpräsenz nicht wirklich um den dominierenden Platz.

Wenn wir uns die Einnahmen aus verschreibungspflichtigen Medikamenten ansehen, sehen wir, dass etwa 80% davon von Marken und 20% von Generika stammen. Dies wäre eine faire Annahme, um sie auf unser Gedankenexperiment über das Kopieren von Software zu übertragen.

Lohnt es sich wirklich, über einen globalen Technologie-Kalten Krieg über 20% des Marktes zu sprechen? Es ist auch möglich, dass die 20%, die von den Generika erfasst werden, eine separate Benutzernische mit einer anderen Sammlung von Präferenzen (z. B. preisempfindlicher) sind und daher das Kopieren den Gesamtkuchen vergrößert.

So geht es

Lassen Sie uns ein poetisches Ende der Diskussion finden.

Der dezentrale Kreditaggregator Yearn.Finance (YFI) verzeichnete im letzten Monat einen Wertfluss zwischen 200 und 400 Millionen US-Dollar, nachdem er einen Belohnungsmechanismus an seine Community verteilt hatte. Das ist das Modell, das wir oben skizziert haben.

Innerhalb einer Woche wurde das Projekt in China kopiert, als YFII gestartet und angeblich mehrere hundert Millionen Krypto-Assets von großen asiatischen Investoren angezogen. Dies führte dazu, dass eine Reihe westlicher Projekte wie Balancer ausflippten und YFII vor ihren Schnittstellen versteckten (d. H. Zensierten), obwohl der Code weiterhin in erlaubnislosen globalen Netzwerken ausgeführt wurde. Als sich die Leute weiter vertieften und versuchten, mit der chinesischen DeFi-Community in Kontakt zu treten, sahen sie eine große WeChat-Gruppe das wurde als Governance-Mechanismus für das geklonte Projekt verwendet.

War es ein Betrug? War es ein Glücksspiel? War es ein spekulatives Projekt? Verletzt es den wirtschaftlichen Anteil von Yearn.Finance? Oder eröffnet es einen neuen Markt für Ideen und Austausch? Sollte DeFi Zensurbetrug, Nachahmung oder Diebstahl projizieren?

Ich würde gerne glauben, dass es eine Parallelweltversion von mir gibt, die an einem späten Nachmittag vor einem Bildschirm sitzt und sich über die menschliche Verfassung durch die Linse von Fintech-Themen in einer anderen Sprache quält. Vielleicht gibt es auch ein anderes * Sie *, das diesen anderen Text liest und sich über Ihren eigenen Zwilling in einer fremden Kultur wundert.

Wir Zwillinge müssen uns einig sein, dass Blockchain-Netzwerke, Open-Source-Software, der Herstellungsprozess in Shenzhen, das chinesische Blockchain-Servicenetzwerk, eine Erhöhung der Risikokapitalfinanzierung und nationale Budgets für Softwaretechnologie die Art des Wettbewerbs radikal verändert haben. Es reicht nicht aus, eine Idee zu haben und sie linear auf den lokalen Markt zu bringen. Wir spielen auf einer anderen Skala, mit Anreizen und Richtlinien, die auf den ersten Blick fremd wirken. Diese gegenseitige Entdeckung und die Reise um sie herum sind jedoch ein Risiko, das es wert ist, eingegangen zu werden.

Offenlegung

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